Eind 2007 had ik een gesprek met prof. dr. mr. Steven ten Have over de problematiek van publiek opdrachtgeverschap in project en programma management binnen de overheid. Hij is deskundige op het gebied van strategie en verandering. Inmiddels weet ik dat het onderwerp te groot en te complex is om hier een theorie over te ontwikkelen. Daarom ben ik nu begonnen met het ontleden van het onderwerp. Begin bij het begin. Wat zijn nu de succesfactoren voor een project of een programma binnen een overheid?
Tag Archives: ambidexter
VU Centre for Entrepeneurship officieel geopend
Op 2 december was ik op de Vrije Universiteit bij de opening van het VU Centre for Entrepeneurship. Een mooier voorbeeld van ambidexteriteit kan ik niet bedenken. De spanning tussen wetenschap en bedrijfsleven wordt in dit centrum verenigd. Een mooie uitdaging voor prof. dr. Enno Masurel, die als directeur verantwoordelijk is voor het VU CfE. Dat hij zich zeer bewust is van deze spanning bleek wel uit de keuze voor de keynote speaker uit Ierland, prof. Pauric McGowan PhD (directeur Northern Ireland Centre for Entrepreneurship). McGowan vertelde de zaal hoe hij (met vallen en opstaan) de weerstand bij de wetenschappelijke gemeenschap heeft overwonnen (operate in stealth). Beide centres for Entrepeneurship gaan kennis en ervaringen uitwisselen. Ondernemerschap niet alleen maar is aangeboren, je kunt ook ondernemerschapsvaardigheden leren. Van de totale studentenpopulatie wordt uiteindelijk 10% ondernemer. Misschien kan dat percentage in de toekomst hoger worden.
Gerrit Zalm: de moeilijkste managementklus ooit in Nederland
Deze uitspraak is van hoogleraar economie Arnoud Boot. De ronkende kop staat met chocolade letters boven de economie katern van Volkskrant van afgelopen zaterdag, met daaronder een foto van vice premier Wouter Bos tijdens de persconferentie over de samenvoeging van Fortis Nederland en ABN AMRO. Wat is er aan de hand? Het artikel beschrijft summier de opgave van de nieuwe topman van Fortis Nederland/ABN AMRO. En die topman heet Gerrit Zalm. Zalm is nog maar net financieel directeur bij DSB Bank, maar Dirk Scheringa laat hem ‘in het lands belang’ gaan. Bos heeft ervoor gekozen om zijn oude leermeester te vragen om de twee genationaliseerde banken te integreren, saneren en uit de bouwen tot een internationale levensvatbare bank. Dit is tegen de wil van de directies van ABN AMRO en Fortis Nederland. Bos kan daarom wel wat hulp gebruiken, want hij heeft de belastingbetaler beloofd dat de kapitaalinjecties (16 miljard euro) van de Staat rendement gaat opleveren (Concreet: de nieuw te vormen bankencombinatie wordt op termijn met winst verkocht). De enige succesvolle ervarings-deskundige is Gerrit Zalm. Hij nationaliseerde destijds KPN en heeft het met winst verkocht (ik geloof 13% rendement per jaar). Maar, wat maakt deze klus de moeilijkste managementklus ooit in Nederland?
Ambidexter management bij bestuurlijke organisaties
In een telefonisch interview wat ik vorig jaar had met prof. dr. Henk Volberda sprong het onderwerp ambidexter management (duovaardig, tweehandig of tweeledig) eruit. De paradox met aan de ene kant efficiency en kosten-beheersing en aan de andere kant research en development. Het afgelopen jaar heb ik regelmatig over dit onderwerp gelezen en inmiddels is het een onderdeel geworden van het promotievoorstel waar ik nu aan werk. Ik heb gisteren contact opgenomen met dr. Justin Jansen, die in 2005 bij de Erasmus Universiteit is gepromoveerd op het onderwerp ambidexterity. Sinds zijn promotie is er veel onderzoek verschenen over dit onderwerp. Hij heeft me wat recente publicaties gestuurd, zodat ik een beetje kan gaan inlezen in de body of knowledge. Mijn verwondering zit in de vraag hoe een directie van een bestuurlijke organisatie ambidexter leiding geeft. Dit ben ik nu aan het uitwerken.
Wat betekent ambidexter eigenlijk?
Am-bi-dex-ter (bijvoegelijk naamwoord)
1. Even vaardig met de linker- als de rechterhand
Bron: Van Dale online
Op internet zijn natuurlijk vele voorbeelden te vinden over mensen met ambidexter (duo-vaardige) capaciteiten, zoals schrijven, tennissen of softballen. Stand up comedian Howard Komproe had in 2005 zelfs een theatherprogramma genaamd “Ambidexter”. Vandaag heb ik op Youtube een filmpje gevonden wat ik zelf een prachtige metafoor als je kijkt naar het onderwerp van mijn promotieonderzoek. Ambidexter management in een bestuurlijke organisatie: Alleen spelen op twee gitaren tegelijkertijd in harmonie.
Puyt Consultancy per 1 oktober van start
Per 1 oktober 2008 start Puyt Consultancy met haar dienstverlening. We richten ons op de publieke sector met als thema’s ambidexter management, publiek opdrachtgeverschap, sociale innovatie en slimmer werken. Regelmatig zullen berichten worden gepost over de actualiteit, gerelateerd aan onze dienstverlening.