Puyt Consultancy

The new age of innovation van C.K. Prahalad en M.S. Krishnan

Het nieuwste boek van managementgoeroe C.K. Prahalad en M.S. Krishnan gaat over drie kritische aspecten van innovatie en waardecreatie. Ten eerste zal waarde zal in toenemende mate worden toegevoegd en ontwikkeld met klanten (co-creatie). Dit fenomeen noemen ze N=1 (alle klanten willen een persoonlijke ervaring). Ten tweede bestaat er geen bedrijf op deze planeet die beschikt over voldoende kennis, vaardigheden en middelen die nodig zijn om waarde te creëren met klanten. Bedrijven moeten leren dat ze moeten samenwerken en gebruik maken van meerdere bronnen, zowel lokaal als globaal. Dit fenomeen noemen ze R=G (resource are global). Bedrijven moeten zich intern gaan richten op toegang tot bronnen, niet meer op het bezit van de bronnen. Dat levert te weinig focus en flexibiliteit op. Ten derde zijn de opkomende markten een bron van innovatie. Denk hierbij aan landen als India en China.

Continue reading

Wat betekent ambidexter eigenlijk?

Am-bi-dex-ter (bijvoegelijk naamwoord)

1. Even vaardig met de linker- als de rechterhand 

Bron: Van Dale online

 

 

Op internet zijn natuurlijk vele voorbeelden te vinden over mensen met ambidexter (duo-vaardige) capaciteiten, zoals schrijven, tennissen of softballen. Stand up comedian Howard Komproe had in 2005 zelfs een theatherprogramma genaamd “Ambidexter”. Vandaag heb ik op Youtube een filmpje gevonden wat ik zelf een prachtige metafoor als je kijkt naar het onderwerp van mijn promotieonderzoek. Ambidexter management in een bestuurlijke organisatie: Alleen spelen op twee gitaren tegelijkertijd in harmonie.

Continue reading